開放的市場給企業(yè)營造了一個(gè)競爭的環(huán)境，要求企業(yè)必須創(chuàng)新，否則就會走向消亡。創(chuàng)新給企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。

冷靜應(yīng)對，調(diào)整戰(zhàn)略。在財(cái)務(wù)上和成本上進(jìn)行調(diào)整，盡可能的減少庫存，釋放現(xiàn)金，消除浪費(fèi)，收縮不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，加大應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，為生存做好準(zhǔn)備。

推行精益管理，流程優(yōu)化，極大的提高效益，創(chuàng)造價(jià)值；采取內(nèi)部挖潛，增加利潤；增加人才儲備，競爭優(yōu)勢就會充分體現(xiàn)。練好內(nèi)功，才能更加適應(yīng)環(huán)境變化。

危機(jī)背后意味著機(jī)遇，所以我們對于百年一遇的金融海嘯，我們不必過于擔(dān)心。每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是優(yōu)勝劣汰的過程，優(yōu)秀企業(yè)總能快速的抓住危機(jī)背后的機(jī)遇。國家拉動(dòng)內(nèi)需，增加投資的政策，正是企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)會。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。

上海滬工閥門廠
2009 年 3 月 18 日